英国市场准入的三个阶段
第一阶段：可行性验证 — 该不该做？
第一阶段：可行性验证 — 该不该做？
第一阶段：可行性验证 — 该不该做？
针对 2026 年英国现行法规对您的产品进行深度合规审查；将您的工厂到货架成本结构与英国本土竞争者进行利润对标；验证您的产品差异化是否对应英国市场真实、未满足的需求。
交付成果：一份基于数据的 Go/No-Go 决策报告。绿灯，前进。红灯，止损。
第二阶段：落地搭建 — 怎么做？
第一阶段：可行性验证 — 该不该做？
第一阶段：可行性验证 — 该不该做？
在 30 天内为您锁定英国精英级 3PL、分销伙伴与可立即对接的采购负责人。搭建完整的跨境供应链骨架，为规模化做好准备。
交付成果：一套可立即运转的运营基础设施。您可以发货，可以销售。
第三阶段：持续运营 — 怎么做大？
第一阶段：可行性验证 — 该不该做？
第三阶段：持续运营 — 怎么做大？
由英国本土团队进行日常品牌管理：销售漏斗追踪、分销商绩效监控、补货预测，以及实时市场情报回传总部。
交付成果：一台自我运转的英国营收引擎。不是一次发布，而是一门生意。
过往客户如何评价这类支持
Mia Ekblad Veggio 与 Carrinet 创始人
“他们在零售市场中的知识、资源网络以及在线层面的能力，帮助我们比预期更轻松、更快速地进入英国市场。优秀的销售团队、持续的支持，以及对本地市场关键注意事项的理解，促成了长期而成功的合作，也带来了持续多年的成功销售成果。”
Colin Schmidt Lomi.com 高级副总裁
“鉴于我们公司总部设在北美，主要精力集中在本土市场增长，因此我们必须选择一个既能把品牌带入市场、又能在不大量占用核心团队时间与资源的前提下推动可持续、可扩展增长的合作伙伴。
我愿意推荐他们的服务，因为他们能够以高度专业的方式，为品牌匹配合适的合作伙伴和技术资源，并帮助品牌在市场中维护和提升声誉。”
Doug Kellam ZeroWater.com 总裁
“销售额增长至数百万英镑，在英国净水市场建立了坚实基础。因此，到了 2022 年，ZeroWater UK 成立为独立法人实体，以便在这一市场进一步成功拓展产品线。
我真诚推荐他们的服务给任何希望成功将业务拓展到欧洲市场的品牌。多年来，他们一直是稳健可靠的合作伙伴，并在我们建立英国市场稳固基础的过程中发挥了关键作用。”
Rena Buchanan Dynamic Frames Inc 联合创始人
“他们首先凭借对我们产品的热情打动了我们，随后又以其在欧洲市场拓展分销的能力赢得了我们的信任。
十二年后的今天，他们依然是我们在欧洲的独家分销伙伴，这得益于持续增长的销售，以及不断演进的支持体系：进口管理、仓储、B2B 与 B2C 物流，以及客户服务。他们不会停滞不前，也不会满足于现状。”